Комплексная автоматизация деятельности

Мы предлагаем вам проведение проектов комплексной автоматизации вашего предприятия. Что является целями реализации проектов информатизации, позволяющими судить об их конечной потребительской ценности?

Конечно, это повышение:

  • эффективности управления предприятием;

  • производительности труда и снижение издержек;

  • конкурентоспособности продукции и услуг предприятия;

  • капитализации компании и прозрачности бизнеса;

Комплексный — не значит крупный, отличие проекта в том, что он имеет конечную потребительскую ценность.

Комплексный проект — проект, направленный на повышение эффективности бизнеса предприятия посредством внедрения современных управленческих и информационных технологий. У проекта три составляющих: различные виды управленческого консалтинга, программное обеспечение для бизнеса, ИТ-инфраструктура.

      Автоматизация деятельности предприятия включает в себя проект, состоящий из нескольких частей. Количество частей проекта зависит от договора с заказчиком, а именно какие бизнес-процессы будут автоматизированы. В процессе внедрения, части проекта превращаются в этапы работ. Время выполнения каждого из этапов зависит от требований заказчика к уровню автоматизации, т.е. время уходит на изменение базовой конфигурации. И чем больше бизнес-процессы на предприятии отличаются от базовых, тем больше требуется времени на адаптацию программного обеспечения. 

Этапы реализации проектов:

  • Экспресс-обследование предприятия

  • Предпроектное обследование

  • Формулирование целей и ограничений проекта

  • Постановка задач в области автоматизации

  • Выбор программной и аппаратной платформы

  • Поставка программного обеспечения

  • Разработка АСУ, их интеграция между собой и другими системами

  • Обучение персонала Заказчика

  • Пусконаладочные работы по вводу АСУ в промышленную эксплуатацию

  • Сопровождение созданных АСУ в течение всего срока их эксплуатации

  • Перепроектирование и дальнейшее развитие АСУ вследствие изменения рыночной ситуации.